1. 茅台集团副总裁
正厅级或正处级。这是因为大型国有企业包括央企和地方国企，所以行政级别就不同。
央企都是大型乃至特大型国企，对应的行政级别从正部级、副部级到正厅级不等，正部级和副部级央企的子公司总经理为正厅级，而正厅级央企较少，子公司对应正处级。
大型地方国企（如茅台集团、长虹集团、酒钢集团等）由于受级别限制，都不会超过正厅级（不能超过其管理部门省国资委的级别），但其实力较大，在地方地位也较高（正厅级的地方国企老总可能更有实力直接升任副省长等职位），其子公司总经理自然也是正处级。
其他地方国企级别更低，不属于大型国企，不再说明。
2. 茅台集团 总经理
这个时间段，如果不是急需，干脆等春节前送了，不过酒如果不一样，而且没有礼盒就要注意了。
送得不好，反而得罪人，还不如不送。
现在的茅台假的很多，你要注意。
3. 贵州茅台集团总经理
崔程
崔程，男，汉族，1974年9月出生，毕业于西安交通大学，西安市政协常务委员，现任陕西大程联合投资集团有限公司董事长。
基本信息
中文名崔程
出生日期1974年9月
出生地
陕西
国籍
中国
民族
汉族
毕业院校西安交通大学
主要社会职务
获得主要荣誉
1主要社会职务:中华全国青年联合会委员、中国青年企业家协会常务理事、陕西2011-2012狮子会主席、SEE公益机构西北中心副主席，西安市政协常务委员、陕西省青年企业家协会会长、陕西省青年创业联盟理事长、陕西省青年联合会副主席、陕西省红凤工程协会副会长、洪泰大程创新空间董事长。2获得主要荣誉
2002年荣获省“青年突击手标兵”。
2002年荣获第二届陕西省杰出青年兴业领头人。
2004年获第四届“陕西省五四青年奖章”。
2005年荣获西安市劳动模范。
2007年荣获“中国青年五四奖章”。
2007诚信陕西企业家年度人物。 2015年度陕西省青年企业家协会杰出贡献奖。
4. 段永平茅台股份
1、（价值）投资最重要的是什么？
段永平：right business，right people，right price。（对的生意，对的人，对的价钱。这是老巴说的。）对的生意说的就是生意模式，对的人指的就是企业文化。
2、怎么判断股价便不便宜？
段永平：这是关注短期关注市场的人才会问的问题。我不考虑这个问题。我关注长期，看不懂的不碰。任何想市场，想时机的做法，可能都是错误的，我不看市场，我看生意。
你说某只股票贵，how do you know？站在现在看10年前，估计什么都是贵的。你站在10年后看现在，能看懂而且便宜的公司，买就行了。
3、有没有过一些投资错误？
段永平：投资没犯过错误，投机犯过。投机百度的时候被short squeeze（夹空）了，亏了1亿~2亿美金。
我学老巴：想不通的我不碰，肯定会错失很多好机会，但是保证抓住的都是对的。
4、你来美国后，能力圈有什么提升？
段永平：能力圈不是拿金箍棒在地上画个圈，说待在里面不要出去，外面有妖怪。能力圈是：诚实对自己，知之为知之，不知为不知。有这样的态度，然后如果能看懂一个东西，那它就是在我能力圈内，否则就不是。
5、你主张不贷款，不用margin，错过了机会怎么办？
段永平：贷款和用margin，赚的时候快，赔的时候更快。常在河边走，哪能不湿鞋，湿一回鞋就湿一辈子，为什么要冒这个险呢？
（有些机会总是要错过的，只要保证抓住的是对的，就足够了。）我们过去的大部分竞争对手都消失了，我们还健在，道理也许就在此。
6、怎么看待老巴（巴菲特）？
段永平：老巴是一个很好的人。他是发自内心的对人好对人诚恳。他很睿智，任何复杂的问题，他一两句话就说到本质了。他这么睿智这么成功又对人这么好，中国企业家里我基本没见过这样的，美国企业家里也极少。
做错了立刻停止，有些机会总是要错过
7、怎么样选人，包括合伙人，员工？
段永平：一次就找对那是运气。主要是要有标准，该淘汰淘汰，该散伙散伙。知道错了，要有停止的勇气。越早停止，代价越小。
没有什么企业靠便宜赚钱，性价比都是借口
8、这么多手机公司，为什么苹果最成功？
段永平：苹果很难得，focus（聚焦）在自己做的事情上 。苹果有利润之上的追求，就是做最好的产品。苹果文化的强度很强，有严格的“Stop Doing List”，一定要满足用户，一定做最好的产品。
我们不和苹果比，因为1000个功能里面，有一些比苹果强，说明不了什么。就像CBA篮球打不过NBA，说我们会功夫，不是扯嘛。
9、为什么说“敢为天下后，后中争先”？
段永平：所有的高手都是敢为天下后的，只是做的比别人更好。我们公司成功不是偶然的， 坚持自己的“Stop Doing List”，筛合伙人，筛供货商，慢慢地就会攒下好圈子，长期来看很有价值。
敢为天下后，指的是产品类别，是因为你猜市场的需求往往很难，但是别人已经把需求明确了，你去满足这个需求，就更确定。
10、你有没有试图改变过性格和思维方式？
段永平：没有，性格很难改。中欧有个统计，世界500强的CEO中什么样的性格都有，而他们只有一个共性，就是integrity（诚实）。
5. 茅台集团公司总经理
茅台集团董事长行政级别是正厅级。
茅台集团董事长是正厅级，是从贵州省其他正厅级单位负责人调任而来。茅台的实控人是贵州国资委，贵州茅台表面上是上市公司，本质上是当地融资平台，2019年和2020年茅台分红都超过200亿，大部分分红资金都回流回国资委等大股东，为当地经济建设贡献出了巨大的力量。
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